近日，市卫健委召开全市医疗管理工作会，全面总结2018年医疗管理工作，部署2019年医疗管理工作重点，推动全市医疗服务高质量发展。同时会议通报了2018年度全市医疗管理获奖情况，市精神卫生中心“重点专学科建设、改善医疗服务、患者满意度、医联体建设、血液等”多项工作走在全市前列、获得表扬。

近年来，该院紧紧围绕“深化医疗改革，优化医疗服务，推进高质量发展”的主线，加强医疗质量管理、提升医疗服务能力、加强专科专病建设、提高教学和科研服务能力，取得了较好成绩。主要做法是：

一是统一认识，加强领导。充分认识到学科是医院发展和建设的基础与驱动力，是一项带动医院全局的基础性工作，学科建设水平直接反映医院的整体实力、学术水平和管理水平，是实现医院可持续发展，带动科教工作，提高创新能力，增强核心竞争力的关键。为此，该院成立了学科建设推进办公室，专门负责研究和解决学科发展中遇到的问题，牵头学科管理及考核规范的完善和落实。

二是确立目标，压实责任。坚持紧跟临床前沿学术发展，及时梳理优势学科、新兴学科，调整潜力学科和被挤压学科等专业定位，厘清未来学科建设的目标与路线图，确立出年度在专业设置、人才梯队、软硬件配置等方面优先支持的重点科室。同时，根据对照省市重点专学科验收标准制定创建目标和考评机制，层层签订目标责任书，明确分管领导、职能部门、临床科室三方责任。

三是综合施策，协同推进。每年将业务收入的2%用于重点专科建设和科技创新，实行专账管理。凡涉及重点专学科的设备添置、环境改善、人才引进、科研项目等事项只要通过论证，一律特事特办并有效跟进。同时，坚持临床科研的推动和带动作用，成立科技办，加强对各专学科研究室工作及研究方向的跟踪指导。医院还成立了两个院级研究室，负责院内各重点专学科发展动态及前沿理念的收集整理和引进推广。此外，为解决临床实践工作中的瓶颈或堵点，医院启动了临床技术攻关工程，有效地规范和提升学科诊疗水平。

四是内培外引，区域互动。医院高度重视教育教学工作，科室每月开展理论及技能培训，医院每季开展学术沙龙及继教学术活动；每年选送至少1名各重点专科的核心队员到国内外相关专业研修，每半年邀请专业名家、大家到科室开展学术讲座；充分挖掘院内名医、学科带头人的“传帮带”作用。同时，与成都医学院、成都中医大等7院校签订了临床教学协议，每年承担200多名本专科生实习；建成省心理卫生，医师及护士等规培基地和省级精神及全科医师转岗培训基地，年接收近200名学员；举办了全省首个全科医生校外基地班，建成心理硕士生校外培训基地。此外，还与川东北区域内6家市级、20个县级及数十家乡镇等机构建立了指导协作关系，每年开展技术指导4次、心理健康巡讲3次、专科质控2次，督导考核2次。建立了互动式区域会诊平台，每季度开展远程会诊及疑难病例讨论，基本实现了“共建、共享、共赢”目的。

通过系列措施，取得了较好工作成效：一是“名科”初见成效。目前，该院精神医学专业已建成五个甲类、一个乙类省级重点专科，已超过省内及西部同类别医院；已启动发展孤独症、癫痫、睡眠、卒中等已获国级专委会支持的五个专病项目。年完成省市科研10余项，年发表论文200余篇。目前，医院精神科各亚专业纵深发展你追我赶，共同托举大精神医学，初步形成优势学科集群。

二是“名医”初显端倪。目前，精神科拥有国级学会会员14人，省级学会任职67人；省市科拔人才及学术带头人16人，市名医5人，兼职教授40余名，硕士导师3人。牵头市精神医学、心身医学、老年医学、睡眠医学等专委会，创立了市心理学会、市抗癫痫协会、市心理咨询与治疗协会、市孤独症康复协会等。年举办国级继教4项、省市级学术活动20余项，多名青年医师屡获全国病例解析大赛奖项。

三是“名院”初现回应。目前外诊精神科病员回流明显，巴中、达州特殊及疑难就诊患者增加，陕甘专科患者已超门诊量20%；省卫健委通报显示病员及家属综合满意度位列全省三级医院第三名；心身同治、舒适化电休克、经颅磁治疗、药物基因检测等诊疗技术深受患者好评。川东北区域的影响辐射力明显提升，每年为达州、巴中培养专科医师40余名、转岗医师50余名、专科护士20余名；持续3年派人指导达州、巴中等医疗机构达标创建。川东北区域重精管理率、规范率排名全省第三；区域共同参与的科研课题获省科技进步二等奖、市科技成果转换二等奖。（宣传科）