2017年5月31日-6月2日，市卫计委组织专家组对市精神卫生中心进行了为期三天的巡查。专家采取听汇报、查资料、看现场、访人员等形式，从临床到管理，从制度到操作等进行了全面、深入、细致的“体检”。

巡查结束后，医院高度重视，坚持以问题为导向，不遮不掩，不回不避，立即召开了巡察整改工作部署会，专题研究落实整改。

一是明确责任，细化分工。制定巡察反馈意见整改方案和责任清单，建立责任领导、责任科室和责任人“三位一体”的整改责任机制，确保条条认领，个个整改。

二是直面问题，立行立改。针对反馈意见，较容易整改的立即由相关职能科室牵头整改，并举一反三。

三是建立台账，销号整改。对于整改期限较长的问题和不足，编制整改计划、细化整改措施、确定整改步骤、规定整改时限，实行销号管理。

四是逗硬考核，注重实效。为将整改工作落到实处，继方案和清单后，又立“军令状”，挂图作战，整改小组及时跟进，周评月考并严格与绩效挂钩，对整改不力严肃追责。

五是持续发力，久久为功。市卫计委正式下发巡查工作书面整改意见后，医院再次召开专题工作会，对各项工作逐项再排查、再梳理、再落实，对前期整改工作来了次“大检阅”，巩固整改结果，研究攻克长期困难问题。

通过专家“把脉”，进一步认识到工作中的不足，我院将继续瞄准问题，标本兼治，纠建并举，完善机制，以严肃的作风、严明的纪律确保各项工作整改到位，达到在整改中前进，在前进中提升的目标。

供稿：运管科  王艳珍

2017年7月20日