记得雷锋的日记中有这样的一段话：如果您是一滴水，您是否滋润了一片土地？如果您是一道阳光，您是否照亮了一片黑暗？如果您是一颗最小的螺丝钉，您是否永远坚守您的岗位？我就是那一颗小小的螺丝钉……一颗当时很不情愿的螺丝钉。

         我毕业后一直从事普外工作，但是进入我们医院后被安排到儿科工作，刚进入儿科的时候，面对一个陌生的专业，一个自己不喜欢的专业，确实提不起兴趣，儿科风险系数高，面临的是紧张的患儿、焦虑的家属、各种各样大家所没听过的疾病，整整半个月，我的工作基本没有得到任何开展。可以说是消极怠工。

       然后我就再次被安排到了老年三科，入科室的第一天我就呕吐不停，不得不说到老年科的同事们工作真的很不容易，面对着很多生活都不能自理，吃喝拉撒全靠医护的患者仍能坚持这么多年，说明他们是真的热爱咱们老年科。在老年科呆了半月以后，我确实不习惯又找到咱们张院长。说我想回儿科，至少儿科小朋友的大便好闻一点，张院长问我想好没有，我说我想好了。

       这次回到儿科，我开始迅速适应儿科工作的节奏，从头开始温习儿科教材、做笔记。儿科医生看病真的是从沟通开始，我们的药物只能治疗宝宝的疾病，但是我们还得靠沟通去缓解爷爷奶奶的焦虑、妈妈的紧张和爸爸的愤怒，你得靠沟通去安抚一家人。在这里真的很感谢科室同事教会我很多，教会我很多沟通的技巧。

       但是当时我们科室病人量还很少，一个月最多也就120-130人/月，见到的疾病种类也很少。所能学习到的知识也比较有限，在这个时候院领导派我到省人民医院进修半年，正是这关键的半年，然让我从一个新手医生逐渐成长为一名成熟的儿科医生，我的医疗技术水平得到了明显提升，看病有效率高了、家属认同率高了，然后电话也就多了。

        我们科室的医生休息的时候夜半三更接到各种家属咨询电话是常事，而且我们还都没有关静音的习惯，就是为了方便这些家属。

        在院领导的大力支持下，在科室主任和护士长的带领下，经过全科的共同努力，我们科室业务得到明显的发展。首先是门诊病人量，从2014年的8985人次/年增长到2017年的16345人次/年，住院病人从2014年的1755人次/年增长到2017年的2762人次/年次。现在我们科室能够独立完成儿儿科各种侵入性操作，但在2014年之前，这些都是没有开展的，包括现在整个广元市也只有中心医院、第一人民医院和我们医院开展这些操作。

         我从一颗不情愿的螺丝钉到现在半夜经常接到患儿家属电话，即使睡得不安稳，也乐此不彼。这就是我转变的过程，虽然普普通通，但真实。作为一名儿科医生，我很感激我的专业，作为医院的一份子，我要感谢医院让我成长，让我得到同事和病人的认可。我将继续用爱来呵护临危的生命，用爱来装饰第四人民医院这个美丽的家。（儿科/何金洲）