随着1月18日下午院领导述职结束，2016年度全院目标考核工作圆满完成。

此次考核涵盖临床、医技辅、职能管理、后勤保障等科室及外包业务部门等，通过会场述职、现场考核、民主测评、人员访谈等形式对全院各科室2016年度目标完成情况、重点亮点工作及下步打算进行了全面考核。

此次考核，亮点突出。一是考核指标指向性强，如财务指标主要以科室盈亏、成本率（额）作为重点考核指标，进一步突出了保本意识、成本意识；二是述职评分形式新颖，在宣传科协助下启用微信链接和扫码评分， 减少纸张浪费，数据快捷准确。

通过年度目标考核，实现了以考促改、以考促进的目的，对2017年工作开展有较强的指导意义。

供稿：运管科  王艳珍

2017年1月18日