8月1日下午15：00，运管科组织手外科全体医师及护士长召开了科室运营分析会。会上，陈展首先通报了2016年1-6月份科室主要运营指标（包括手术费、非手术收入、手术台次、新入病人、占用床日、成本率）完成情况及与2015年1-6月份绩效指标对比分析，随后与科室人员展开了交流、讨论，帮助其分析原因，提出了切实可行的改进意见，特别针对高值耗材超标问题，帮助其拟定了严格控制高值耗材、加强市场开发力度及科室宣传、落实科室分层考核及二次绩效分配等措施，最后针对科室提出的相关绩效指标疑问一一作了解释。

通过此次会议，使科室人员更加了解各项运营指标的完成与绩效工资的关系，明确了增收节支及高值耗材控制的重要性，为科室下一步工作重点和努力的方向提供了重要参考

供稿：运管科  王艳珍

2016年8月1日