我院自启动“廉洁行医，诚信服务”为内容的创建活动以来，通过不断强化法纪观念教育和全员执业行为的规范约束，将“创廉”工作与推进业务工作、科室建设、干部队伍建设同相结合，构建上下联动、部门协调、通力合作的工作格局，“创廉”工作成效显著。

一、强化组织领导，夯实党委主体责任 

医院成立了“廉洁医院”领导小组，加强组织领导，健全管理体系，将反腐倡廉建设与行风建设、职业道德建设相结合，同部署，同落实，同考核。尤其党委成立后，充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用，以党建带团建、促妇建、强工群建设，强化领导班子、党员干部带头示范作用，立标杆，树典型，从而带动全院干部职工廉洁自律、依法执业，形成人人崇医德、人人讲廉洁的氛围。

二、强化教育管理，筑牢廉洁思想防线 

医院每月安排各科室、各支部开展医德医风教育和政治学习，形成“一月一学”教育常态化机制，先后开展“四职”及“九不准等”法律法规培训等主题教育。同时，在电脑安装廉洁文化屏保，制作警示教育牌、开辟廉洁文化长廊，营造廉洁氛围，引导医务人员恪守宗旨，严格自律。邀请市区检察院领导开展反腐倡廉警示教育专题讲座，不断提高干部职工预防职务犯罪的风险意识，筑牢廉洁思想防线。

三、强化制度建设，提升综合管理水平 

近年来，医院通过加强制度建设，不断提升管理水平。首先，加强廉洁风险防控机制建设。排查重点岗位、人员廉政风险点，做好监督防控，使廉洁防控措施落到实处。其次，完善“阳光采购”制度，严格招标采购管理，成立了招采办，在招标采购中邀请纪检、廉勤委、职工代表等共同参与，规范招标程序，签订《购销廉洁承诺书》，有效遏制了购销环节的不正之风。第三，完善“阳光用药”制度，建立药品监督管理制约机制，加强对药品购进、使用和处方进行监控。第四，完善“阳光支付”制度，加强财务管理和跟踪审计，医院严格执行《财务工作制度》，公开财务收费标准，每日按时向住院患者发放费用“一日清单”，自觉接受监督。

四、强化监督问责，促进权力规范运行

为了确保权力规范运行，近年来，推行“阳光院务”，对医院“三重一大”事项坚持集体研究决策，防止决策失误、权力失控和行为失范，并对院务、党务等重大事情进行公示公开，加强民主监督，增强各项工作的透明度。开展满意度调查，病员家属座谈会，社会监督评议会，主动接受社会各界对医院工作建议和监督。认真受理群众的举报投诉，拓宽举报投诉渠道，设置投诉专线电话和邮箱，做到有诉必查，有责必纠，件件有调查、事事有反馈。坚持抓早抓小，做到“早发现、早提醒、早纠正”，有效防止了不正之风发生，全面开创廉洁医院新局面。

在市级廉洁医院创建活动中，多措并举，干部职工廉洁自律蔚然成风，业务发展稳中有升，社会形象持续提升。如今，我们再出发，迎接即将到来的市纪委的考评验收。

供稿：纪检办 杨克