为进一步提升医院护理管理团队的专业能力和实践经验交流，深入回顾及剖析2024年度的各项工作，2月20日-21日，护理部组织召开2024年度护理管理者述职报告会。副院长王秀珍参加会议并讲话。

会上，各护理管理者依次上台述职，用详实的数据、生动的案例，展现2024年度本科室护理团队在护理服务、质量控制、团队建设等方面所取得的成绩，并对2025年的护理工作进行全面而深入的展望与规划。与会人员认真聆听各科室的汇报，相互学习交流借鉴，齐心协力为加强护理专科建设，引领专科护理发展积累宝贵的经验。 

王秀珍首先充分肯定了护理管理者们一年来的辛勤付出与取得的成绩，并针对护理工作存在的问题提出意见建议。

护理工作是医院整体运行的关键环节，护理质量直接关乎患者就医感受与医院形象口碑。王秀珍强调，新的一年，要以亮点为基，补齐短板，为患者提供更优质的护理服务。一是以此次述职会议为新起点，相互切磋、借鉴经验，不断精进管理水平与业务能力，进一步改善护理服务。二是加强医护沟通协作，为患者提供更优质的医疗服务，推动医院整体医疗水平提升。三是要时刻把护理质量安全放在心上，把基础护理抓在手里，把优质服务落在实处。

总结过去为提高，谋划未来以致远。本次述职报告会不仅是一次工作汇报，更是经验交流与学习提升的平台。新的一年里，护理队伍将持续提升优质护理服务，改善患者就医体验，在医院高质量发展的新征程中奋力书写护理工作“新答卷”。（护理部 杨茂雯）